Produção, Logística e Materiais

PPCP - Planejamento, Programação e  Controle  da  Produção

Manufatura Enxuta

(Sistema Toyota de Produção)

Fornecer métodos e ferramentas de planejamento, programação e controle da produção para otimização dos recursos de um processo produtivo. Fornecer as bases para que as pessoas com interesse e vivência empresarial,  possam compreender, diagnosticar, desenvolver e supervisionar a função de planejamento da produção nas empresas em que atuam.

Um "workshop" do processo de melhoramento contínuo reunindo tudo! Processo decisório... Troca Rápida... Qualidade na fonte... Fluxo de mix de peças... Envolvimento Total das Pessoas... Solução dos Problemas... Manufatura com Sistemas de Puxar... Serviços... e mais. Descubra como cada técnica apóia a estratégia da Administração que adiciona Valor.

A Gerência Financeira na Pratica

Este treinamento oferece aos clientes uma ferramenta poderosa, ágil, eficaz, com a capacidade de gerir novos clientes para a sua empresa. Propicia o aumento da lucratividade de sua empresa. Você será capaz de tomar decisões muito mais rápidas nas vendas, produzirá um aumento crescente da produção em torno de 20% a 40% e terá saúde financeira em sua empresa, com muito mais dinheiro disponível.

Elaborar planejamentos financeiros. Projetar entradas e saídas por meio do fluxo de caixa. Escolher as instituições financeiras mais adequadas para trabalhar com sua empresa. Projetar um Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Identificar os melhores tipos de aplicações financeiras, prevendo seus riscos e retornos. Atuar no setor de contas a pagar e a receber e também no setor de crédito e cobrança.

Neste curso você vai entender como introduzir a mentalidade do lucro, como elaborar um planejamento e controle de compras. Entender como unir esforços com as outras áreas da empresa para obter máxima lucratividade. Conferir as vantagens de ter fornecedores parceiros e como mantê-los.

Capacitar os participantes nas técnicas de matemática comercial e análise econômico-financeira, e demonstrar as atribuições que completam o perfil de um negociador de compras, para analisar custos em processos de negociação de compras.

Assistente de recursos humanos (90 horas)

Formação do Gerente Financeiro  (160 horas)

Formação de analista comprador - Gestão de Compras  (64 horas)

Assistente comercial e de vendas  (90 horas)

Gestão do varejo

Assistente financeiro  (90 horas)

Secretariado Executivo (bilíngüe)  (90 horas)

Assistente de Logística  (90 horas)

Gestão empresa familiar

Gerenciamento por processos  (90 horas)

Governança corporativa

Gestão de Pessoas (90 horas)

Curso de Grafologia (32 horas)

Formação de coordenadores para implantação da qualidade total  (90 horas)

Formação de analista programador para PPCP (90 horas)

A Formação do Novo Gerente Empresarial (56 horas)

Gestão Financeira

Administração comercial

Extensão em Manufatura Enxuta - (Lean Manufacturing) (90h)

A Formação do Novo Gerente Industrial (90 horas)