GK / SOCIERG - Referencia em treinamentos presenciais

O PROGRAMA 5S - A BASE PARA A QUALIDADE TOTAL

Objetivo: Capacitar o participante com ferramentas diferenciadas e comprovadamente eficazes, na solução de problemas da rotina empresarial. Método que inicia sua operacionalização com a eliminação das barreiras psicológicas entre a empresa e seus funcionários, para através da obtenção de um clima organizacional mais adequado, conseguir a participação e a integração do mesmo dentro dos objetivos empresariais.
Programa ...........................................................Carga horária: 08 h
Introdução e conceitos básicos Histórico Seu significado e aplicabilidade Técnicas para iniciar a implementação do Housekeeping: Dia da Limpeza e Cartão Vermelho As Palavras chave Seu significado comportamental - O modelo comportamental para uma implementação bem sucedida Técnicas para perpetuar o Housekeeping: Programa SOL (Segurança, Ordem e Limpeza);“Show Room” para visitantes; “Open House” (empresa aberta); Fotografia em Ponto Fixo; Comissão de Vistoria Implementação da Qualidade Total através do Programa 5 S’s. Como planejar a implantação na empresa. Como envolver os colaboradores no processo, conseguindo sua participação espontânea e com alegria Comprometimento da alta direção Criação de uma equipe Comprometimento da equipe O efeito multiplicador A divulgação e o treinamento, como fatores chave Benefícios do Housekeeping no gerenciamento do meio ambiente Estudos de casos em transparências, fotos e vídeos de empresas japonesas e brasileiras Roteiro para implementação
Instrutor: Renato Souza - Especialista em Finanças - UFRGS; Especializado em Ferramentas da Qualidade; Participante de várias certificações ISO e PGQP; Engº Mecânico – PUCRS; Atuou como Gerente Industrial em indústria de embalagens PET, Gerente de Produto, Processos e Qualidade em indústria de auto peças, Engenheiro Sênior Coordenador de Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro Pleno Coordenador de Engenharias Industriais de grandes multinacionais (Dana Albarus, Edisa Hewlett-Packard (HP), Pirelli Cabos e Springer Carrier) líderes de mercado; Consultor em Gestão Empresarial, nas áreas Privada e Pública.
Porto Alegre - RS	Caxias do Sul	Criciúma - SC	Florianópolis - SC
-	Data:	Data:	-
19:00h às 22:30h	9:00às 18:00h	9:00às 18:00h	9:00às 18:00h
Informações e Inscrições: (51) 3032.3910 / 3031.5509
Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto. Investimento: Pagamento antecipado R$ 220,00 ou matrícula de R$ 40,00 e 1 + 1 de R$ 115,00 ou ainda três vezes de R$ 86,35 (Entrada e 2x). *O valor da matrícula é descontado da primeira parcela. A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. Em Curitiba, os participantes que se hospedarem no hotel do evento terão um desconto nas acomodações, ligue e peça maiores informações.* O pagamento deverá ser realizado até o 4º dia útil que antecede a data de realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910
Caso não haja um quorum de pelo menos 8 alunos 2 dias antes de começar o curso, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado, neste último caso o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).
Incluído: coffee break, material e certificado.