A ADMINISTRAÇÃO  E  CONTROLE  DE  ESTOQUES  GERANDO  LUCRO

Objetivo

 • Fornecer técnicas e conceitos que fundamentam a Administração de Materiais e de Peças.

 • Fornecer subsídios para um planejamento e controle de estoques otimizados.

 • Preparar os participantes na gestão com estoques minimizados.

 • Reconhecer a interdependência na tomada de decisões na cadeia de abastecimento.

Destinado a: Profissionais das empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços ligados ao planejamento, previsão e controle de materiais. Reciclagem de gerentes e supervisores de Materiais, PPCP, Suprimentos e Compras.

Benefícios: Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos da Administração de Materiais.Minimizar erros de planejamento. Reduzir tempos de entrega (Lead Time). Viabilizar redução de estoques. Aumentar a Qualidade e Produtividade da área de Administração de estoques.

  Programa                                                                         Carga horária: 08h

• Classificação dos materiais:  

métodos simplificados; classificação ABC; 

conceituação e aplicações; definição dos parâmetros utilizados; representação gráfica

Custos de renovação dos estoques:  

custo de aquisição; custo de armazenagem; 

custo total

Lote de compra:  

método simplificado; influência no estoque médio; lote econômico de compra; conceito e histórico; aplicações; modelo matemático

Níveis de estoque:  

tempo de reposição; estoque de segurança, 

conceituação, métodos simplificados

• Métodos de controle de estoque:  

sistema de máximos e mínimos; 

sistema de reposição periódica; 

sistemas visuais

• Sistemas de gestão:  controle estatístico de estoque; a lógica do MRP/ERP, do Kanban e do Just-in-Time; como harmonizar os sistemas clássicos de controle estatístico de estoques em um ambiente integrado (Cadeia Integrada de Fornecimento – Supply Chain)

Instrutor: Renato Souza  - Especialista em Finanças - UFRGS; Especializado em Ferramentas da Qualidade; Participante de várias certificações ISO e PGQP; Engº Mecânico – PUCRS; Atuou como Gerente Industrial em indústria de embalagens PET, Gerente de Produto, Processos e Qualidade em indústria de auto peças, Engenheiro Sênior Coordenador de Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro Pleno Coordenador de Engenharias Industriais de grandes multinacionais (Dana Albarus, Edisa Hewlett-Packard (HP), Pirelli Cabos e Springer Carrier) líderes de mercado; Consultor em Gestão Empresarial, nas áreas Privada e Pública.

Porto Alegre - RS Florianópolis - SC Criciúma - SC
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Das: 09:00 até 17:30

Das:09:00h às 18:00h

Das: 09:00 até 17:30

Hotel Everest - SATC

Inscrições e informações: (51)3032-3910/ 3031 5509

Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto bancário

Investimento: Pagamento antecipado R$ 220,00 ou matrícula de R$ 40,00 e 1 + 1 de R$ 115,00 ou ainda

ou ainda três vezes de R$ 86,35 (Entrada e 2x). O valor da matrícula é descontado da primeira parcela. A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas.

Dados Bancários: BRADESCO  S/A   -  Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1.

Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ: 07.089.890/0001-07

Caso não haja um quorum de pelo menos 12 alunos 2 dias antes de começar o curso, este poderá ser adiado ou cancelado e o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).

Incluído:Apostila, coffee break, material e certificado 

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Para confirmar sua inscrição deverá ser efetivado o pagamento preferencialmente identificado, 

ou após deposito enviar comprovante via email ou ainda via fax pelo Nº (51) 3032 3910

 

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