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Objetivo:
Apresentar metodologia baseada em
modernas técnicas e experiências práticas, para
possibilitar uma avaliação estruturada, no
sentido de detectar falhas e indicar os
melhoramentos necessários para sanar os desvios
citados.
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Destinado
a: Profissionais responsáveis por garantir a
otimização dos indicadores de eficiência das
atividades logísticas, tanto internas, quanto
externas. Gerentes, supervisores de logística, transporte e
distribuição física.
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Benefícios:
Capacitar os participantes adquirir os
conhecimentos necessários para iniciar a
implementação de um sistema de auditoria da
logística.
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Programa:
Carga horária: 16h
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- Formas de avaliação estruturada.
- Técnicas para levantamentos iniciais: -
Estrutura organizacional/formalização de
procedimentos - Mapeamento do processo (fluxo de
materiais e informações), layout, sistemas e
pontos de controle - Sistemas de informação (ERP,
MRP, WMS, Cód. De Barras,..) - Aspectos
comportamentais
- Análise do produto: - Documentação (desenhos
e processos - atualização) - Cálculo da
necessidade de materiais (BOM, ... atualização)
- Suprimentos: - Política de compras e formas
de reabastecimento (ABC) - Desenvolvimento de
fornecedores
- Produção/área industrial - Plano diretor
(portarias, recebimento e expedição) - Layout
(princípios, fluxos, linhas, células,
proximidade, ...) - Estoques intermediários/set-up/scraps/rejeições, ...
- Administração de materiais: - Gestão
analítica (TI) Inventários e ajustes - Controle
de estoques (Entradas x RM x Backflushing) -
Gestão visual (kanban, embalagens padronizadas,
quadros, ..) - Embalagens (retornáveis,
internas, fornecedores, clientes, ...)
- Distribuição e transporte: - Avaliação dos
canais de distribuição - Utilização dos modais e
tempos de carga e descarga
- Definição e implementação de Indicadores
- Plano de ação - Relação de todas as
atividades que deverão ser implementadas ao
longo do tempo, prioridades e recursos
necessários
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Instrutor:
M. Sc. Jorge Banegas -
Formado em Engenharia pela UNICAMP, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela
Universidade Federal de Santa Catarina, Mestre em Ciências da
Administração, pela Universidade Federal de Santa Catarina,
especialista em Analise de Sistemas e em Qualidade Total Fala fluentemente
Inglês, Espanhol e Português. Sua experiência inclui empresas
como: a Castle & Cooke Inc (Coca Cola Interamerican), Grupo Gerdau,
Kepler Weber, Grupo Votorantin, Marco Pólo e Primo Tedesco e outras.
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Porto Alegre - RS
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Criciúma
- SC
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Joinville
- SC
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Florianópolis - SC
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Data:
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Data:
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Data:
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Data:
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Das: 9:00
às
18:00h
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Das: 9:00
às
18:00h
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Das: 9:00
às
18:00h
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Das: 9:00
às
18:00h
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(51) 3032.3910 / 3031.5509
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Investimento: R$ 400,00 - Depósito de R$
200,00 + 1 cheque pré no mesmo
valor ou
Pagamento antecipado com desconto – R$350,00
Dados Bancários: BRADESCO S/A -
Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1. Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ:
07.089.890/0001-07
Para
confirmar a matrícula é necessário enviar o fax do deposito bancário para
(51) 3032 3910 junto com os dados de nome, empresa, CNPJ e endereço
completo.
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Caso
não haja um quorum de pelo menos 8 alunos 2 dias antes de começar
o curso, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado,
neste último caso o dinheiro da matrícula
devolvido. O
aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico
também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento,
visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do
curso.
Devido
a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso
firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será
devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja
efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O
valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula
subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).
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Incluído:
Curso presencial, apostila, coffee break, material e certificado
de
participação. |
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