DESENVOLVIMENTO DE ANALISTAS

e COORDENADORES DE T&D

Objetivos: Levar os participantes ao enriquecimento da sua bagagem cognitiva e instrumental sobre a moderna gestão de Treinamento e Desenvolvimento com foco em resultados

Metodologia: A partir de uma revisão conceitual básica, o curso é conduzido de forma interativa, por via do compartilhamento dos elementos essenciais das técnicas e procedimentos do conteúdo.

Material: Serão fornecidos textos, modelos de instrumentos, guias para orientar as diversas aplicações e a íntegra de todos os materiais de apoio que vierem a ser utilizados (projeções, etc), durante o curso.

Programa ...........................................................Carga horária: 16hs

1 - Visão Sistêmica de T&D
   · Tendência de estilos de gestão de T&D dos participantes e análise crítica com base no perfil

     de competências requerido atualmente.
   · Rumos e tendências para T&D conforme os principais estudiosos no assunto em escala

     mundial (EUA e Europa).
2 - Diagnose Das Necessidades De Treinamento
   · O que não mais funciona nesse processo
   · Como distinguir os problemas tratáveis ou não por T&D.
   · Uso de ferramentas da Qualidade para diagnosticar não-conformidades no âmbito das ações de treinamento.
   · Obtenção de indicadores de causas, efeitos e conseqüências e o processo de diagnóstico

     pelas "lentes" da consultoria interna.

3 - Planejamento de Programas de Treinamento
   · Como elencar ações de T&D por critérios de prioridade· Como redigir corretamente objetivos

      para as ações de T&D
   · Estratégias para envolver os solicitantes e os treinados nas ações de T&D: elaboração do

     contrato pedagógico.
   · Técnicas de elaboração de orçamento para os eventos de T&D
   · Critérios para a escolha da alternativa mais econômica para os eventos
   · Como calcular a relação de custo/benefícios
4 - Gestão do Processo de T&D
   · Parâmetros para construção de Política de T&D
   · Como escolher fontes internas e externas para os eventos
   · Auditoria da qualidade de processo dos eventos: parâmetros
5 - Avaliação e Validação de Resultados
   · Como montar uma estratégia de avaliação dos resultados.
   · Procedimentos para envolver os clientes internos
   · Como diagnosticar e documentar os resultados pós- treinamento
   · Como elaborar o relatório final sobre os resultados dos eventos de T&D
6 - Normas da Qualidade - Suas exigências e atendimento
   · ISO 9000:2001, ISO 10015 e TS 16949: fundamentos, suas prescrições e enquadramento

     correto.

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Dia 12: 14:00h às 22:00h

Dia 13: 09:00h às 18:00h 

Informações (51) 3032 - 3910/3031 5509

Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto.

Investimento: Pagamento antecipado R$ 420,00 ou matrícula de R$ 175,00 e + 1 de R$ 175,00.  A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. O pagamento só deverá ser realizado com a confirmação da nossa parte (via e-mail), da realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910

Está incluso no investimento:

A GK se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes. Caso não haja o número mínimo de participantes, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado, neste último caso o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraído os custos de transação/impostos (R$ 3,00).