02 - Senso de Urgência - Manter o foco no que é importante:

- Aprenda a fugir dos incêndios e da complacência;

- Conheça comportamentos que geram muito trabalho e pouco resultado;

- Desenvolva o Senso de Urgência e traga sua equipe com você;

- Aprenda a lidar com os resistentes, os teimosos e os acomodados;

- Técnicas para administrar o tempo e maximizar o desempenho.

 

03 - Valores e Propósito - Porque exatamente você quer crescer:

- Estabeleça a base para aquisição de Boas pessoas;

- Missão e visão x Propósito - a diferença real;

- Porque Propósito e Valores devem estar acima dos lucros;

- Exercícios práticos para descoberta de Valores e Propósito;

- Limites, regras e controles imprescindíveis.

 

04 - Liderança Eficaz - Porque gerência não se aplica a pessoas:

- Os comportamentos do líder coach, líder servidor e líder nível 05;

- Porque o sistema de gestão tradicional joga contra a liderança;

- Porque o dono da empresa joga contra os próprios resultados;

- Técnicas práticas para mudar sua equipe;

- Técnicas práticas para melhorar a si próprio como líder.

 

05 - Seleção e Retenção - Time 10 X 0 Quadro de Funcionários:

- O panorama atual da lealdade às empresas;

- Atividades práticas de seleção baseada em valores centrais;

- Estabeleça horizontes e cultive transparência;

- Oferta competitiva - atraia os melhores com salários menores;

- Pare de ser inocente e não produza mais concorrentes.

 

06 - Equipe Motivada - Condições organizacionais necessárias:

- O problema da rotatividade na operação;

- Como se tornar atrativo e competitivo para a mão de obra;

- O que realmente motiva as pessoas - mitos sobre motivação;

- Crie as condições corretas na sua empresa;

- Condições Físicas, Condições Organizacionais e Condições Culturais.

 

07 - Desenvolvimento Contínuo - Sua empresa com vida própria:

- A gestão em rede operando com todos os ingredientes;

- Como estruturar sua equipe de gestão;

- Como estabelecer uma disciplina de trabalho que estimula a iniciativa;

- Como monitorar, avaliar e gerenciar o que é importante;

- Como usar BSC para estimular o desempenho e manter a chama acesa.