Objetivo: Proporcionar aos participantes um conjunto de métodos, procedimentos e ferramentas relacionados à gestão de fornecimento sob uma perspectiva tática e estratégica voltado para as necessidades de curto e longo prazo das empresas. Além de permitir uma troca de experiências entre profissionais qualificados de diferentes organizações

Destinado: O curso é direcionado aos profissionais da área de Compras, Suprimentos, Procurement ou Supply Management, envolvidos na gestão de fornecimentos de bens e serviços para suas empresas, bem como aos profissionais de outras áreas que tenham interface com essa atividade. Perfil indicado para este curso: Gerentes, Supervisores e Analistas Sênior.

M o t i v a ç ã o - A representatividade do custo de compras de materiais e serviços é de cerca de 60% dos custos totais de uma empresa. Assim, a competitividade empresarial depende necessariamente de uma eficiente gestão de fornecimento.
Por sua vez, a diversidade e criticidade dos produtos e serviços, a pluralidade das fontes de fornecimento e a maior participação do comércio internacional trazem uma complexidade adicional à gestão desta atividade. A conjunção destes fatores exige metodologias de gestão mais sofisticadas e traz a atividade de compras para um contexto mais estratégico dentro das empresas

Programa                                                                           Carga horária: 16h

1. Strategic Sourcing - Processo de Estratégias de Compras

• Posicionamento de Compras na Cadeia de Suprimentos

• Segmentação estratégica das diferentes categorias de bens e serviços adquiridos

• Estabelecimento das estratégias de relacionamento com fornecedores para cada grupo segmentado

• Análise dos fatores de força e fraqueza dos compradores e fornecedores quando do estabelecimento de estratégias de relacionamento

• Acompanhamento e controle do planejamento estratégico realizado

• Análise e discussão de um caso de implementação de strategic sourcing

2. Terceirização / Ferramentas eletrônicas em Compras (e-procurement)

• Panorama da terceirização de compras de materiais comparando o Brasil com os EUA

• Utilização de organizações de compras em grupo como forma de terceirização

• Emprego de ferramentas eletrônicas como veículo de terceirização

• Vantagens da adoção do e-sourcing

• Dificuldades na adoção das ferramentas de sourcing

• Análise dos impactos do uso de ferramentas eletrônicas nas empresas e juntos aos seus fornecedores

• Principais etapas consideradas no planejamento da adoção de ferramentas eletrônicas em Compras (e-procurement)

• Demonstrações de algumas ferramentas e análise de um caso prático de utilização dos recursos eletrônicos nas aquisições de bens e serviços

• Importância da realização de análise financeira dos candidatos participantes de um processo de seleção de fornecedores
• Apresentação de demonstrativos financeiros
• Apresentação dos principais indicadores financeiros a serem observados na análise de risco financeiro dos fornecedores
• Exercícios de Aplicação
• Análise e discussão de casos práticos

• Monitoramento Estratégico do Ambiente de Compras

• Avaliação de Ganhos e Perdas

• Acompanhamento de Mercado

• Indicadores de Desempenho

• Modelo para Implantação da área de Inteligência

• Abordagem Custo x Preço

• Análise do Valor Comprado

• Detecção de Desvios

• Caso prático: O efeito da Inteligência de Compras nas Negociações com fornecedores

5. MRP – Material Requirement Planning

• Classificação ABC dos Materiais

• Padronização

• Planejamento de Necessidades de Materiais

•     §  MRP – Material Requirements Planning

•     §  MRP II - Manufacturing Resource Planning

•     §  MPS - Master Production Schedule

• O processo  do MRP

• Exemplos e exercícios da utilização do MRP

• Previsão de demanda

• Indicador Gerencial

Dia 26: 14:00h às 22:30h

Dia 27: 14:00h às 22:30h

Dia 23: 14:00h às 22:30h

Dia 24: 09:00h às 17:30h

Dia 16: 14:00h às 22:30h

Dia 17: 09:00h às 17:30h

Hotel Everest

A Definir

A Definir

SATC

 Informações e Inscrições: (51)3032 3910 / 3031 5509

Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto.

Investimento: Pagamento antecipado R$ 420,00 ou matrícula de R$ 120,00 e 1 + 1 de R$ 215,00. O valor da matrícula é descontado da primeira parcela. A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. O pagamento antecipado deverá ser realizado até o 4º dia útil que antecede a data de realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910.

Caso não haja um quorum de pelo menos 12 alunos 2 dias antes de começar o curso, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado, neste último caso o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraído os custos de transação/impostos (R$ 3,00).