MBA Gestão ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS - Área Profissional de Gestão.
Objetivos: Propiciar condições para o desenvolvimento das competências profissionais do especialista em gestão estratégica de negócios como consultor estratégico, gerente de negócios ou empreendedor, identificando e suprindo necessidades de insumos e alterações, planejando, coordenando e controlando o funcionamento da cadeia produtiva.
Descrição: Programa em Gestão Estratégica de Negócios, com duração de 364 horas presenciais (24 meses). Voltado para pessoas interessadas em explorar prá¡ticas profissionais avançadas de gestão de unidades de negócios e empresas de pequeno, médio e grande portes, analisando questões institucionais e estruturando soluções que integrem os processos empresariais de forma global e multirrelacional.
Programa Carga horária: 364 horas presenciais (24 meses)
Carga horária: 72 horas
Competências a serem desenvolvidas:
- Selecionar instrumentos e técnicas de gestão, considerando o papel da inovação nas organizações modernas.
- Planejar e implementar a Gestão Estratégica, utilizando novas tecnologias de gestão que promovam o alinhamento estratégico entre tecnologia da informação e a estratégia empresarial, inclusive mediante software específico.
- Projetar a inter-relação de causa e efeito das quatro perspectivas do Balanced Scorecard de forma a traduzir a estratégia da organização, além de estabelecer medidas e indicadores de desempenho para a implementação e o controle da estratégia.
- Utilizar ferramentas de Economia do Conhecimento e da Informação para determinar preços, a partir da anáise da relação entre oferta e demanda de determinado bem ou serviço.
- Pesquisar, documentar e promover o processo de aprendizado estratégico e de crescimento da organização e de seus recursos intangíveis.
- Participar do desenvolvimento do negócio, através da negociação interna e da validação de planos estratégicos, táticos e operacionais.
- Colaborar para maximização da geração de valor de seus acionistas, clientes e colaboradores, alinhando interesses e parametrizando os resultados esperados em função de cenários adequadamente construídos.
- Realizar planejamento de negócios em diversas áreas com maior estruturação e foco na implementação, aumentando decisivamente a probabilidade de sucesso das ações.
Carga horária: 64 horas
Competências a serem desenvolvidas:
- Contribuir para o bom funcionamento da cadeia produtiva, efetuando a gestão de talentos e relacionamentos mediante liderança empreendedora.
- Elaborar planejamento e controle das áreas de atuação da empresa, considerando o ambiente organizacional e os aspectos de percepção, motivação, liderança, equipes e conflito.
- Elaborar e implementar projetos de Marketing e Gestão de Pessoas, para promover o aumento da competitividade da organização.
- Analisar e hierarquizar as mais diversas alternativas existentes para atuar no mercado, propondo o posicionamento correto da empresa frente a clientes, fornecedores e concorrentes.
- Propor posicionamento estratégico para cada família ou grupo produtos e mercado.
- Analisar os riscos provenientes das mudanças de mercado e seus efeitos na gestão do negócio, minimizando a possibilidade de resultados negativos para a empresa.
- Utilizar metodologia de análise competitiva de indústria para avaliar e conhecer os principais participantes de seu mercado, suas respectivas ações, pontos fortes e fracos.
- Analisar os valores culturais da empresa e avaliar os efeitos na gestão do negócio, permitindo o bom entendimento da estrutura da instituição por todos os seus colaboradores.
- Selecionar e aplicar ferramentas e técnicas de negociação adequadas aos propósitos e características do negócio.
- Avaliar os principais aspectos comportamentais da organização, identificando a cultura e o alinhamento desta com o Plano de Negócios.
- Avaliar as diversas condições internas e externas, bem como concorrência, novos entrantes e substitutos com o objetivo de alinhar o plano de marketing com o planejamento estratégico, tendo em mente a necessidade constante de controle, aprendizado
- Fornecer informações de Mercado, Concorrência e Produtos para a avaliação das diversas alternativas.
- Propor ações estratégicas para o Plano de Negócios que possam resultar em aumento de receitas e/ou redução de custos.
Carga horária: 64 horas
Competências a serem desenvolvidas:
- Planejar e atuar de forma estratégica nos processos de negócios e nas suas interseções, de forma a otimizar suas atividades, determinar requisitos funcionais, definir indicadores de desempenho, controles e responsabilidades dos processos de negócios
para gestão integrada com o uso de sistemas de informação e software de gestão empresarial.
- Formular estratégias de gestão da cadeia de suprimentos, mobilizando conhecimentos e ferramentas de logística e tecnologia da informação.
- Implementar estratégias de negócios através de Projetos, a partir de um direcionamento do portfólio de projetos da organização, selecionados para execução dos itens de ação relevantes.
- Lidar com a realidade empresarial e a implementação das suas mudanças através de projetos, utilizando ferramentas de gestão como cronogramas, WBS/EAP, EVA, Mapa de Riscos, Aquisições e Matriz de Responsabilidades.
- Auxiliar as decisões estratégicas ligadas ao posicionamento das empresas na cadeia de suprimentos, bem como a implementação prática de melhorias na gestão de processos e projetos contidos no Plano de Negócios das instituições.
MÓDULO 4 - Gestão Financeira
Carga horária: 72 horas
Competências
a serem desenvolvidas:
-
Avaliar as diversas alternativas de investimentos financeiros existentes
para as instituições, implementando aquelas mais adequadas às condições
e necessidades do setor de atuação dessas empresas.
- Avaliar os indicadores financeiros e contábeis da empresa, auxiliando o
controle e dando suporte para a proposição de ações estratégicas.
- Analisar e implementar os modelos e ferramentas mais utilizados para execução,
acompanhamento e controle dos processos contábeis e orçamentários das
instituições.
- Analisar e implementar os modelos financeiros que auxiliam a tomada de
decisão e avaliam os projetos executados.
- Contribuir para a melhoria da rentabilidade do negócio, propondo e
implementando alternativas de aumento da receita e/ou redução de custo.
- Avaliar os principais relatórios e indicadores financeiros e contábeis
utilizados pelas instituições, propondo ações estratégicas que possam
resultar em aumento de receitas e/ou redução de custos.
- Avaliar os projetos existentes sob a ótica financeira, decidindo quais
deles devem ser executados de forma a maximizar a riqueza dos proprietários.
- Colaborar na formulação de uma política financeira de médio e longo
prazo consistente, bem como na elaboração de Planos de Negócios que
reflitam as decisões da área financeira.
MÓDULO 5 - Ambiente econômico, legas e tributário
Carga horária:
48 horas
Competências a serem desenvolvidas:
-
Fazer planejamento estratégico levando em conta as questões legais e
tributárias.
- Analisar as principais variáveis macroeconômicas (taxa de juros, câmbio,
inflação) e avaliar seu efeito na gestão de um negócio, evitando
resultados prejudiciais ao futuro da empresa.
- Implementar soluções para o planejamento estratégico da empresa a
partir do conhecimento das curvas de oferta e demanda (microeconomia) para
um determinado produto ou serviço.
- Antecipar-se à ocorrência do fato gerador de tributos, determinando o
melhor momento de seu pagamento e proporcionando economia de despesas
relacionadas a impostos.
- Avaliar os principais relatórios e informações fornecidas pelos
advogados internos e por escritórios de advocacia, propondo acordos, ações
judiciais e contratação de pareceres e soluções jurídicas em geral.
- Efetuar Plano de Negócios, considerando os aspectos legais e tributários
do setor.
- Analisar os riscos para o Plano de Negócios provenientes de mudanças na
política econômica do governo ou da entrada de novos concorrentes no
mercado de atuação da empresa.
- Pesquisar fontes que propiciem suporte jurídico para o planejamento, as
estratégias e ações de gestão e administração a serem implantadas na
empresa.
Carga horária: 12 horas
Competências a serem desenvolvidas:
Efetuar pesquisa teórica e de campo para subsidiar elaboração de artigos técnicos e do Plano de Negócios.
MÓDULO 7 - Elaboração e apresentação de plano de negócios e publicação técnico científica na área de gestão.
Carga horária: 32 horas
Competências
a serem desenvolvidas:
-
Tomar decisões necessárias para o bom funcionamento das operações de
instituições públicas ou privadas, a partir do planejamento estratégico,
considerando as principais variáveis internas e externas à empresa,
promovendo a implementação do
plano estratégico, seucontrole e aperfeiçoamento.
- Agir estrategicamente na gestão operacional, financeira e das informações
dentro das organizações, utilizando com adequação as ferramentas
gerenciais usuais, incluindo modelos matemáticos, teorias econômicas e
softwares de gestão empresarial.
- Elaborar, avaliar e apresentar Planos de Negócios para sócios, empresários,
investidores e parceiros.
- Planejar, realizar e relatar atividades de pesquisa, conforme
metodologia científica adotada na área.
Ao concluir todos os Módulos que compõem a estrutura curricular deste Plano de Curso e comprovar a conclusão do ensino médio, será conferido o o certificado de participação no curso de Gestão Empresarial - Área Profissional de Gestão (Latu Sensu)
Para fazer sua inscrição, preencha o formulário de inscrição no final.
Carga
horária total:
364 h/a
Turno: noturno (aulas de segunda a quarta feiras)
Vagas: 45
Duração do curso: 4 semestres
Investimento: Inscrição: R$ 320,00 e 22 parcelas de R$ 320,00
Ingresso: Análise de currículo profissional e histórico escolar