ORÇAMENTO  EMPRESARIAL

Elaboração, Controle e Gerenciamento

Objetivos: Muitos são os cursos de orçamento empresarial que se limitam a convidar os alunos a preencherem planilhas de cálculos. Raros são os que os ensinam a formular as hipóteses de trabalho.  Este curso reconhece que fazer cálculos é a parte menos criativa do processo orçamentário e, por isso, concentra-se na formulação das hipóteses que darão origem a um bom orçamento. Trata-se de um curso, dirigido àqueles profissionais que estão envolvidos com as atividades de planejamento e controle ou que querem conhecer melhor as possibilidades do orçamento como instrumento auxiliar do processo decisório.  Nós o idealizamos a partir da observação de que o setor de orçamentos das empresas fica muitas vezes focado nas rotinas e sem a visão estratégica da atividade orçamentária. É como uma pessoa que, por estar com o nariz encostado no espelho, reduz de tal forma seu campo visual que perde a noção do ambiente que a rodeia. Daí a idéia de fazer um curso que apresentasse uma visão abrangente do problema orçamentário; um curso que associasse conceituação teórica e aplicação prática.

Venha aprender as mais modernas técnicas de elaboração do orçamento empresarial, tais como: Como evitar o rateio dos custos fixos, como preparar a árvore de produtos da empresa, como preparar um cenário econômico, como projetar a meta de remuneração dos acionistas, como projetar receitas e despesas, como transformar os orçamentos de receita e despesa no fluxo de caixa projetado de longo prazo, técnicas que facilitam a elaboração orçamentária;

Após o curso o participante estará preparado para: Obter um cenário econômico, definir a meta de remuneração dos acionistas, projetar as vendas e o faturamento da empresa, projetar os custos fixos e os custos variáveis da empresa, projetar o fluxo de caixa da empresa, controlar as principais variáveis orçamentárias.

Destinado a: Executivos, Gerentes, Supervisores, Profissionais de Finanças e Administrativo e estudantes que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre o orçamento de uma empresa. Profissionais direta ou indiretamente envolvidos na atividade orçamentária.  Os participantes deverão comparecer ao evento munidos de calculadora.

Programa                                                                            Carga horária: 16h

Módulo I - Implantação do Orçamento

• O orçamento como expressão numérica do PF;

• Qual o grau de precisão de um orçamento;

• O orçamento como uma atividade pró-ativa;

• Como conciliar metas e restrições orçamentárias;

• A importância do cenário econômico: como obtê-lo;

• O rateio dos custos fixos: problemas associados e como evitá-los;

• Como construir uma árvore de produtos que permita a visualização do processo de acumulação das margens de contribuição;

• Como definir as metas orçamentárias: a meta de remuneração dos acionistas e as metas de desempenho administrativas, operacionais e financeiras.

Módulo III - Projetando o Fluxo de Caixa de longo prazo

• Por que o orçamento de caixa?

• A capacidade de geração de caixa;

• A dependência de capitais de terceiros;

• A capacidade de endividamento;

• A necessidade capital de giro;

• Projeção das entradas: o perfil de faturamento e o perfil do recebimento;

• A projeção das saídas;

• O orçamento de compras e produção.

Módulo II - Projeção das Receitas e das Despesas

• O orçamento de vendas: empresas com vendas concentradas e com vendas pulverizadas;

• O orçamento dos custos variáveis;

• Os custos variáveis de operação e as despesas variáveis de vendas;

• A projeção dos custos fixos: análise quantitativa e qualitativa dos custos fixos;

• O orçamento base-zero;

• Como simplificar o planilhamento dos custos.

Módulo IV - Controle Orçamentário

• Controles monetários e não monetários;

• O orçamento é um “trilho” ou uma “trilha”?

• O problema da realocação de verbas;

• Quando centralizar ou descentralizar as verbas orçamentárias.

Florianópolis - SC

Criciúma - SC

Dia 09: 14:00às 22:30h

Dia 10: 14:00às 22:30h

Dia 2: 14:00 às 22:30h

Dia 3: 09:00 às 17:30h

Dia 18: 14:00 às 22:30h

Dia 19: 09:00 às 17:30h

Alven Palace Hotel

A Definir

Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto.

Investimento: Pagamento antecipado R$ 420,00 ou matrícula de R$ 200,00 e + 1 de R$ 250,00.  A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. O pagamento só deverá ser realizado com a confirmação da nossa parte (via e-mail), da realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910. O pagamento devera ser efetuado, no máximo três dias após a confirmação do evento, caso contrario a inscrição não terá validade, o material para este participante não será confeccionado e o aluno não poderá participar do evento.

Dados Bancários: BRADESCO  S/A   -  Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1.

Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ: 07.089.890/0001-07

Caso não haja um quorum de pelo menos 12 alunos 2 dias antes de começar o curso, este poderá ser adiado por até duas vezes ou cancelado e o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).