PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, Orçamento empresarial e gestão de custos

Objetivo: apresentar aos participantes uma visão  sistêmica de custos, as ferramentas para compreender o processo de análise financeira e para saber avaliar previamente o impacto do planejamento estratégico nas decisões e resultados da empresa. Será ainda apresentado o melhor formato para estruturar o planejamento estratégico e  implantar o Balanced Scorcard na sua companhia.

Este curso foi formatado de forma modular para atender as expectativas individuais dos  participantes, que poderão se inscrever em quantos módulos desejarem.

Destinado a: Diretor, gerente, controller, contador, coordenador, gestor, supervisor, consultor, técnico contábil, especialista, administrador das áreas de controladoria, contabilidade, financeiro, administrativo-financeiro, planejamento estratégico, contas a pagar e receber, controle e gestão, operações financeiras, tesouraria, planejamento e controle, custos, relação com investidores, controles internos e riscos financeiros

 

Benefícios

  • FORNECER uma visão gerencial da aplicabilidade prática dos conceitos de controladoria e gestão de custos

  • ENTENDER a importância do alinhamento estratégico da empresa ao Balanced Scorecard

  • COMPREENDER os principais sistemas básicos de custeio de produtos para escolher o melhor método

  • DEFINIR os instrumentos de planejamento e controle para análise do ponto de equilíbrio nas decisões gerenciais

  • VISUALIZAR o papel da controladoria e do controller na gestão de custos e sua influência decisiva na consecução de resultados satisfatórios para a organização

Programa                                                                  Carga horária: 24h

Módulo 1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Principais ferramentas para construir um planejamento estratégico
    1 Construção de Cenários
    2 Analise de SWOT
    3 Compreendendo Missão, Visão e Valores
    4 Estratégias de Porter
    5 Balanced Scorecard
    6 Make or buy decision
     
  • Construindo um Planejamento Estratégico
    1 A Estratégia em Ação
    2 Construindo um Mapa Estratégico
    3 Medidas de Desempenho
  • ESTUDO DE CASOS PRÁTICOS
     

Módulo 2 - CONSTRUINDO ORÇAMENTOS

  • Controle Orçamentário
    1 Preparando um Orçamento Estratégico
    2 Papel da Contabilidade no Processo Orçamentário
    3 Aspectos Comportamentais do Orçamento Empresarial
     
  • Etapas para Elaboração do Orçamento
    1   Orçamento de Vendas (Preço X Volume)
    2   Orçamento de Produção
    3   Orçamento de Matéria-Prima
    4   Orçamento de Mão-de-Obra
    5   Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação
    6   Orçamento de Despesas Administrativas
    7   Orçamento de Despesas de Vendas
    8   Orçamento de Investimentos
    9   Orçamento de Caixa
    10 Orçamento de Demonstração do Resultado
  • ESTUDO DE CASOS PRÁTICOS
     

Módulo 3 - GESTÃO DE CUSTOS

Atualizado com as normas IFRS e pronunciamentos do CPC(16), inclusive para PME (NBC T 19.41)

  • . Gestão de Custos
    1 Compreendendo os conceitos custos
    2 Análise Custo-Volume-Lucro
    3 Conceito de Margem de Contribuição
    4 Análise do Ponto de Equilíbrio para decisões gerencias

    . Sistemas Básicos de Custeio de Produtos
     1 Custeio por Processo
    2 Custeio por Ordem
    3 Custeio variável
    4 Custeio padrão
    5 Custeio baseado em atividades
    6 Determinando o melhor método de custeio

    . Custeio Variável: Uma Ferramenta de Gestão
    1 Custeio Direto X Custeio por Absorção
    2 O que é a Teoria das Restrições e seu impacto no custeio variável

    . Custeio Padrão: Determinando os custos padrões
    1 Analise das Variações
    2 Controles baseados nos custos padrões

    . Custeio Baseado em Atividades
    1 Conceitos básicos do ABC
    2 Estratégias de Implementação do ABC
    3 Controles baseados nos custos padrões

  • ESTUDO DE CASOS PRÁTICOS

 
Porto Alegre - RS
Florianópolis/SC
 Caxias do sul/RS SANTA CRUZ DO SUL/RS
17, 18 e 19 /setembro 10, 11 e 12 /setembro 4, 5 e 6 de outubro 08 a 10 de outubro
14:00 às 22:00h
14:00 às 22:00h
04 e 05 - 14:00 às 22:00h
Dia 6 das 08:00 às 17:00h
14:00 às 22:00h

Hotel Everest

Hotel Kennedy

Hotel Cosmos

 Sindi Gêneros

Informações e inscrições:  (51) 3032 - 3910/3031 5509

Vagas: Mínimo 20 - Maximo 25

Forma de pagamento: Via depósito bancário e/ou boleto.

Investimento: Pagamento antecipado R$ 650,00 ou matrícula de R$ 350,00 e + 1 de R$ 350,00.  A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. O pagamento deverá ser realizado com a confirmação da nossa parte (via e-mail), da realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910´. O pagamento devera ser efetuado, no máximo três dias após a confirmação do evento, caso contrario a inscrição não terá validade, o material para este participante não será confeccionado e o aluno não poderá participar do evento.

Caso não haja um quorum de pelo menos 8 alunos 2 dias antes de começar o curso, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado, neste último caso o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraído os custos de transação/impostos (R$ 3,00).

Incluído: coffee break, material e certificado GK

FORMULÁRIO  DE  INSCRIÇÃO

Preencha os dados corretamente e clique em enviar. Faça sua inscrição e nos ajude a controlar o número de participantes por turma, mas efetive o pagamento preferencialmente identificado,  somente após a nossa confirmação da realização do evento, após deposito enviar comprovante via email ou ainda via fax pelo Nº (51) 3032 3910. O pagamento devera ser efetuado, no máximo três dias após a confirmação do evento, caso contrario a inscrição não terá validade, o material para este participante não será confeccionado e o aluno não poderá participar do evento.

 

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