PLANO DE NEGOCIOS

Objetivo: Fornecer um entendimento para planejar uma atividade empresarial desde a concepção, desenvolvimento e implantação do negócio. Identificar oportunidades de negócios, mercados potenciais, produtos e/ou serviços inovadores.
Desenvolver atitudes empreendedoras, assumir riscos calculados e ter iniciativa. Avaliar a viabilidade mercadológica de um empreendimento, produto ou serviço. Estudar o mercado consumidor e a concorrência e definir estratégias de marketing para o seu novo negócio ou para a empresa em que trabalha. Definir a estrutura organizacional, infra-estrutura e localização de um futuro negócio. Verificar a viabilidade financeira do negócio.

Destinado a: Pessoas empreendedoras e determinadas, que desejam lançar produtos e serviços no mercado ou montar sua própria empresa. É ideal também para profissionais que desejam assumir novos desafios na carreira, gerando novas idéias de negócios para agregar valor a empresa em que trabalha.

Benefícios: Uma compreensão holística e detalhada dos processos organizacionais, custos das atividades e informações. Análise contínua, identificação de oportunidade, medição e melhoria do desempenho. Aperfeiçoamento de maneira eficiente, sistemática e contínua

Programa ...........................................................Carga horária: 32 hs

Módulo 1 - Empreendedorismo
1.1 - Conceitos de empreendedorismo
1.2 - O empreendedor
1.3 - O processo de empreender
1.4 - Identificando oportunidades
1.5 - Diferenciando idéias de oportunidades
1.6 - Fontes de criação de idéias
1.7 - Avaliando oportunidades

Módulo 2 - Construindo seu Plano de Negócios
2.1 - A importância do planejamento
2.2 - O que é plano de negócios
2.3 - Objetivos e utilização do Plano de Negócios
2.4 - Apresentação da estrutura do Plano de Negócios
2.5 - Principais erros no desenvolvimento de um Plano de Negócios

Módulo 3 - Plano de Marketing
3.1 - O que é o plano de marketing
3.2 - Pesquisa de mercado
3.3 - Análise do mercado
3.4 - Análise do consumidor
3.5 - Análise da concorrência
3.6 - Definição das estratégias de marketing

Módulo 4 - Descrição do Negócio
4.1 - Sócio(s), colaboradores e fornecedores
4.2 - Tipos de estruturação organizacional da empresa
4.3 - Localização
4.4 - Marcas e patentes como recurso estratégico
4.5 - Forma jurídica 

Módulo 5 - Análise Estratégica
5.1 - Estratégia empresarial
5.2 - Missão e visão do negócio
5.3 - Análise ambiental
5.4 - Objetivos e metas do negócio
5.5 - Definição da estratégia do negócio

Módulo 6 - Avaliação Financeira
6.1 - Objetivo da Avaliação Financeira
6.2 - Os demonstrativos financeiros mais utilizados
6.3 - Construção do Plano Financeiro: Fase Pré-operacional
6.4 - Construção do Plano Financeiro: Fase Operacional
6.5 - Indicadores de Viabilidade Financeira
6.6 - Fontes de Financiamento do Negócio

Instrutor: M. Sc. Jorge Raul Banegas - Formado em Engenharia pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Mestre em Ciências da Administração, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Analise de Sistemas e em Qualidade Total Sua experiência inclui empresas como: Castle & Cooke Inc (Coca Cola Interamerican), Grupo Gerdau, Grupo Kepler Weber e Grupo Votorantin.
Porto Alegre - RS
Caxias do Sul - RS
Florianópolis - SC
Data:
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Horário: :9h às 18h
Horário: 9h às 18h
Horário: 9:00às 12:00h
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Investimento: R$ 490,00 - Incluído: coffee break, material e certificado 

Inscrição via e-mail

Inscrições: (51) 464.3910 / 478.5509 Informações s/ cursos: (51) 9158.7267
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