O SEIS SIGMA

Objetivo: Metodologia que revolucionou grandes empresas no mundo todo. As empresas precisam estar atentas à qualidade dos produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A metodologia 6 Sigma vai justamente ao encontro dessa urgência: traz melhorias de processo, ganhos de produtividade e, principalmente, maior rentabilidade e redução de custos. Neste curso você verá os conceitos e o passo-a-passo para a utilizar esta estratégia vencedora.

Neste curso você terá a oportunidade de: Oferecer uma visão global e integrada da metodologia 6 Sigma. - Apresentar as responsabilidades de cada um dos envolvidos no projeto. - Apresentar as ferramentas utilizadas. - Demonstrar as etapas para a implementação.

Destinado a: Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estatísticos, gestores e todos aqueles que serão responsáveis ou estarão envolvidos de alguma forma com a sensibilização e a implementação da metodologia 6 Sigma

Programa Carga horária: 16h

Módulo 1 - Visão geral da estratégia 6 Sigma
- Histórico
- Definição de termos
- Conceitos básicos
- Processos e macroprocessos
- 6 Sigma X Qualidade total
- Metodologia DMAIC

Módulo 2 - Definição
- Clientes estratégicos
- Conceito de qualidade
- Departamentos e processos
- Macroprocessos-chave
- Seleção de projetos
- Participantes do 6 Sigma

Módulo 3 - Medição
- O diagrama FEPSC
- Mapa do processo
- Trabalhando com dados
- Avaliação do sistema de medição
- Estudos de capacidade

Módulo 4 - Análise
- Análise do modo e efeito da falha - FMEA
- Ferramentas de análise
- Análise do processo

Módulo 5 - Melhoria
- Estratégias para melhoria
- Delineamento de experimentos
- Simulação de processos
- Benchmarking
- Reprojeto do processo
- Plano de ação
- Confirmação dos resultados

Módulo 6 - Controle
- Controle do processo e do produto
- Padronização
- Poka Yoke
- Controle estatístico do processo

Para fazer sua inscrição, preencha o formulário de inscrição no final.
Instrutor: M. Sc. Jorge Raul Banegas - Formado em Engenharia pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Mestre em Ciências da Administração, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Analise de Sistemas e em Qualidade Total Sua experiência inclui empresas como: Castle & Cooke Inc (Coca Cola Interamerican), Grupo Gerdau, Grupo Kepler Weber e Grupo Votorantin.
Porto Alegre - RS	Joinville - SC	Blumenau - SC	criciúma - SC
Data:	Data:	Data:	Data:
Das: :09:00h às 18:00h	Das: :09:00h às 18:00h	Das: :09:00h às 18:00h	Das: :09:00h às 18:00h
Hotel Everest	-	Blumenau Plaza Hotel	Colle Tourist Hotel
Informações e inscrições: (51) 3032 3910 / 3031 5509
Investimento: R$ 350,00 ou 2 parcelas de R$ 180,00 Forma de Pagamento: A vista com desconto, Boleto Bancário com vencimento para 30 dias após o curso. Dados Bancários: BRADESCO S/A - Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1. Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ: 07.089.890/0001-07
Caso não haja um quorum de pelo menos 6 alunos 2 dias antes de começar o curso, este poderá ser adiado ou cancelado e o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).
Incluído: coffee break, material e certificado