www.jbconsul.eng.br

GERENCIAMENTO DAS RESTRIÇÕES

TOC - Teoria das Restrições (THEORY OF CONSTRAINTS)

Conceitos e Práticas

Objetivo: O curso visa disseminar os conceitos básicos da TOC capacitando os participantes a reconhecer as soluções específicas da TOC aplicadas às áreas de Finanças, Estratégia, Projetos e Produção, entendendo a lógica do processo do pensamento, a metodologia dos 5 passos, o dilema da escolha entre indicadores globais versus indicadores locais, o mundo dos custos versus o mundo dos ganhos, de forma a possibilitar que as organizações possam garantir seus lucros, a satisfação dos seus clientes e empregados hoje e no futuro.
O curso tem como principais objetivos:
- Apresentar aos participantes as grandes oportunidades a serem exploradas nas organizações sob a ótica da TOC - THEORY OF CONSTRAINTS
- Capacitá-los na aplicação das principais ferramentas da TOC
- Direcionar os participantes do curso a realizar uma análise sistêmica em suas organizações, auxiliando-os nos primeiros passos

Destinado a: Todos os profissionais que desejam compreender a organização por um enfoque lógico e focalizado, possibilitando a implementação de soluções práticas e efetivas logo após a participação no curso.

Benefícios: Um "workshop" do processo de melhoramento contínuo reunindo tudo! Processo decisório... Troca Rápida... Qualidade na fonte... Fluxo de mix de peças... Envolvimento Total das Pessoas... Solução dos Problemas... Manufatura com Sistemas de Puxar... Serviços... e mais. Descubra como cada técnica apoia a estratégia da Administração que adiciona Valor.

Conteúdo Programático Carga horária: 16 hs

1.- O conceito da Teoria das Restrições ( "A Meta")

2.- Manufatura Sincronizada

3.- Gerenciamento dos Pulmões (Método Tambor-Pulmão-Corda)

4.- Mundo dos Custos vs Mundo dos Ganhos

5.- O processo decisório apoiado pela "bússola"

6.- As 5 etapas da melhoria contínua na TOC

7.- A análise sistêmica como ferramenta de identificação de oportunidades

8.- O desenvolvimento da oferta irrecusável como ferramenta para abertura de mercado

9.- Gerenciamento de Projetos através do conceito da Corrente Crítica

10.- Introdução Geral à TOC

11.- As Etapas de Focalização da TOC

12.- Os Indicadores Globais e Locais da TOC

13.- A Aplicação da TOC nas Áreas Gerenciais (o quê, para o quê e como)

14.- Teoria sobre Árvore dos Pré-Requisitos

15.- Workshops e Games

Instrutor: Renato Souza - Especialista em Finanças - UFRGS; Especializado em Ferramentas da Qualidade; Participante de várias certificações ISO e PGQP; Engº Mecânico – PUCRS; Atuou como Gerente Industrial em indústria de embalagens PET, Gerente de Produto, Processos e Qualidade em indústria de auto peças, Engenheiro Sênior Coordenador de Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro Pleno Coordenador de Engenharias Industriais de grandes multinacionais (Dana Albarus, Edisa Hewlett-Packard (HP), Pirelli Cabos e Springer Carrier) líderes de mercado; Consultor em Gestão Empresarial, nas áreas Privada e Pública.

Porto Alegre - RS	Caxias do Sul - RS	Criciúma - SC	Curitiba - PR
-	-	-	Data:
	Das: 09:00h às 18:00h
Das: 09:00h às 18:00h		Dia 6: 14:00h às 22:30h Dia 7: 09:00h às 17:00h	Das: 09:00h às 18:00h
-	-	-	-
Inscrições: (51) 3032.3910 / 3031.5509
Forma de pagamento: Via deposito bancário Investimento: Pagamento antecipado R$ 350,00 ou matrícula de R$ 90,00 e 1 + 1 de R$ 185,00 ou ainda três vezes de R$ 125,60 (Entrada e 2x). O valor da matrícula é descontado da primeira parcela. A matrícula é uma antecipação para reserva de vagas. O pagamento deverá ser realizado até o 4º dia útil que antecede a data de realização do evento e o comprovante enviado via Fax: (51)3032 3910 Dados Bancários: BRADESCO S/A - Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1. Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ: 07.089.890/0001-07
Caso não haja um quorum de pelo menos 6 alunos 2 dias antes de começar o curso, este poderá ser adiado ou cancelado e o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00).