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VISÃO DE NEGÓCIOS E GESTÃO POR RESULTADOS |
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Objetivo: Destacar os novos desafios empresariais e os paradigmas do Executivo voltado a resultados. Discutir os conceitos de Marketing e seus reflexos na Gestão dos Negócios. Refletir sobre a necessidade de estabelecer estratégias apoiadas em Modelos de Gestão por Resultados. Apresentar os conceitos e práticas do SWOT Analysis no estudo da Estratégia Empresarial. Analisar Demonstrativos Financeiros, Estrutura de Capitais e os Indicadores Vitais de uma Organização. Apresentar um modelo de Orçamento de Resultados, destacando sua importância na Gestão Empresarial. Discutir a importância das práticas de Benchmarking e o conceito de Agregação de Valores ao Negócio. |
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Destinado a: Acionistas, Diretores, Gerentes, e demais Executivos responsáveis pela condução dos negócios e geração de resultados. |
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Benefícios:
Uma compreensão holística e detalhada dos processos organizacionais,
custos das atividades e informações. Análise contínua, identificação
de oportunidade, medição e melhoria do desempenho. Aperfeiçoamento de
maneira eficiente, sistemática e contínua.
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Programa: Carga horária: 16 h |
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Módulo I: Os Novos Desafios · As novas tendências · O mundo em mudanças · Quadrantes da Mudança · Indicadores Econômicos |
Módulo II : Marketing Empresarial. · Marketing Mix – Preço, Produto, Promoção e Praça. · Desenvolvendo Vantagens Competitivas |
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Módulo III : Modelos de Gestão · PNQ – Excelência Empresarial · Balanced Scorecard - BSC |
Módulo IV : Estratégia Empresarial · O que é Estratégia · O que é Planejamento Estratégico · Cultura Organizacional – Visão, Missão e Valores · Swot Analysis – Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. · Matriz de Produtos e Mercados. · Diretrizes Organizacionais: Objetivos, Metas e Plano de ação. |
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Módulo V : Gestão Financeira · Demonstrativos Financeiros · Análise da Estrutura de Capitais · Análise Financeira DuPont · Indicadores Vitais da Organização · Orçamento de Resultados |
Módulo VI :
Benchmarking · O que é Benchmarking - A importância de praticar Benchmarking |
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Módulo VII : Agregando Valor ao Negócio · O que é Valor · O que é Valor para o Cliente · Estratégias de Valor |
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Instrutor: M. Sc. Jorge Raul Banegas - Formado em Engenharia pela UNICAMP, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas UFSC, Mestre em Ciências da Administração, pela UFSC, especialista em Analise de Sistemas e especialista em Qualidade. Sua experiência inclui empresas tanto de âmbito internacional, como a Castle & Cooke Inc (Coca Cola Interamerican), quanto nacional como o Grupo Gerdau, Grupo Kepler Weber, Marco Pôlo, Primo Tedesco, Stara Sfiel S/A e Grupo Votorantin. |
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Porto
Alegre - RS
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Florianópolis/SC
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Joinville/SC | Blumenau - SC |
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27 e 28/julho | 31/07 e 01/08 |
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09:00 às 17:30h |
09:00 às 17:30h
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09:00 às 17:30h
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09:00 às 17:30h |
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Hotel Everest Rua Dos Andradas, 885 Fone: (51) 3221 7588 |
A Definir |
Alven Palace Hotel |
Blumenau Plaza Rua 7 de Setembro, 818 |
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Informações e inscrições: (51) 3032 - 3910/3031 5509 |
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Investimento:
Pagamento antecipado R$
320,00
ou
inscrição de R$ 165,00 e R$ 165,00 para 30dd Dados Bancários: BRADESCO S/A - Agência: 2172 - 5 - C/C: 11.635 - 1. Razão Social: Tickets Koluê. CNPJ: 07.089.890/0001-07 |
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Caso não haja um quorum de pelo menos 8 alunos 2 dias antes de começar o curso, este será adiado por até duas (02) vezes antes de ser cancelado, neste último caso o dinheiro da matrícula devolvido. O aviso se dará pelo e-mail enviado pelo cliente. Este aviso eletrônico também poderá confirmar o local a onde se realizará o evento, visto que a confirmação da sala somente se dá dois dias antes do curso. Devido a confecção do material, passagem de avião, além do compromisso firmado no aluguel da sala e dos equipamentos, etc, somente será devolvido o valor da matrícula ao aluno caso a comunicação seja efetuada por e-mail com no mínimo 1 semana de antecedência. O valor do depósito será a quantia remetida para a matrícula subtraido os custos de transação/impostos (R$ 3,00). |
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Incluído:
coffee break, material e certificado
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TODOS OS NOSSOS CURSOS PODEM SER FORMATADOS "IN COMPANY" |